物流現場における改善活動の成果をお客様に還元
細かいコストダウン積み上げでトータル費用を削減
物流拠点の統廃合や配送業務の委託先変更など物流費削減の手法は数多くあります。物流体制をゼロベースで見直す大規模な物流・ロジスティクス改革プロジェクトを通じたコストダウンの実現はもちろん大切ですが、本来、物流領域で重要なのは、日々の現場オペレーションにおいて細かな改善活動をコツコツと続けていくことによって、無駄なコストを少しずつ削減していくことです。
SBSロジコムでは大規模な物流・ロジスティクス改革プロジェクトのサポートのみならず、日々の改善活動で得たコスト削減の成果をお客様に還元していくことにも力を入れております。お客様に指示されてから動き出すのではなく、自主的に現場の“ムダ”や課題を見つけて、それを早急に解決していく“カイゼン”マインドが末端の作業スタッフ1人ひとりにまで浸透。現場からのボトムアップでお客様に対して物流コスト削減につながる様々なアイデアやソリューションをご提案いたしております。
また、SBSグループの総合力を活かした物流コスト削減にも取り組んでいます。たとえば、トラック輸送の「グループ統合配車」はそのうちの1つ。SBSグループ各社で走行しているトラックのうち、納品先や方面が共通しているトラックについては共同運行・共同配送を実施。トラック1台当たりの積載効率を高めて荷物1個当たりの運賃ダウンを実現することによって、お客様に浮いた分のコストを還元していくという試みです。
物流コスト削減の事例は下記のページからご覧いただけます。
低コスト・迅速・綺麗に贈答品を包装
三温度対応の一括物流センターを運営
ケーブルテレビ端末の作動チェック・清掃を外注化
